Queremos ser os teus parceiros
Na Driven Venture Builders, acreditamos firmemente que todas as ideias possuem um potencial extraordinário para desencadear mudanças profundas e moldar um futuro transformador. A nossa missão é transformar meticulosamente visões ambiciosas em realidades prósperas que ressoam profundamente.
Fazemo-lo através da Venture Building e da Corporate Venture Building. Com uma equipa dedicada de inovadores apaixonados e pensadores estratégicos que reconhecem que o verdadeiro sucesso não é meramente um destino, mas uma evolução contínua que é alimentada pela criatividade, colaboração e busca incessante da excelência.
Na Driven Venture Builders, estamos empenhados em colmatar a lacuna entre ideias visionárias e resultados tangíveis, assegurando que cada empreendimento que empreendemos contribui para um futuro mais brilhante e inovador.
Como é que fazemos isso?
Sabe mais sobre o nosso processo
1
Avaliação
Vamos rever o que tens agora
Trabalhaste e o teu trabalho tem valor. Vamos ver o que podemos usar no futuro. Neste passo, fazemos uma avaliação 360º do teu projeto. Concentramo-nos em Estratégia e Planeamento, Recursos Humanos, Finanças, Marketing e Vendas, Produto e I&D, Jurídico e Conformidade, Investimento e Relações com Investidores e mapeamos as tuas necessidades para atingir os teus objectivos.
Primeiro, precisamos de saber com o que estamos a trabalhar.
2
Planear
O que se pretende fazer e como.
Depois de fazer a avaliação, é necessário definir o caminho a seguir. Neste ponto, definiremos a nossa estratégia, estabeleceremos objectivos claros para os próximos meses e anos e detalharemos a forma como pretendemos alcançá-los. Este exercício permitir-nos-á refletir profundamente sobre a empresa e o caminho que iremos percorrer juntos para construir um empreendimento.
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Validar
Funciona? É viável? Vai ou não vai?
Agora, é altura de concretizar. Testamos a ideia rapidamente, obtemos feedback em bruto e verificamos se o modelo de negócio se mantém. Se funcionar e mostrar uma tração real, apostamos a dobrar. Se não funcionar, acabamos com ela – sem ego, sem custos irrecuperáveis. Este passo tem a ver com provas, não com esperança. É ir ou não ir. Simples.
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Executar
Vamos fazê-lo corretamente.
Chega de teoria – é hora de construir, lançar e vender. Rápido, concentrado e com disciplina. Executamos com precisão, resolvemos os problemas rapidamente e continuamos a avançar. A execução é tudo. É aqui que vemos quem está a ganhar e quem não está alinhado com o objetivo da empresa. Vamos fazer as coisas – e bem feitas.
O que procuramos num novo empreendimento?
É simples
Corporate Venture Building
Corporate Venture Building é a forma como as empresas arrojadas deixam de esperar pelo futuro e começam a criá-lo.
Não se trata de ajustar o antigo – trata-se de construir o novo. É onde as empresas ultrapassam os comités lentos e os roadmaps cansados e aproveitam a sua maior vantagem injusta: a capacidade de lançar verdadeiras startups, a partir do zero, com o poder de uma empresa por trás.
Não se trata de um espetáculo. É a execução à velocidade de uma startup com o poder de fogo de uma empresa. É a visão apoiada pela ação. É onde o legado se transforma em liderança de mercado e de segmento.
Faz sentido: pegamos nos dados, na infraestrutura, no capital, nas redes – tudo o que uma empresa em fase de arranque gostaria de ter – e colocamo-los nas mãos de equipas concentradas e destemidas, criadas para agir. Estas são empresas que exploram novos mercados, desafiam pressupostos e desbloqueiam novas fontes de rendimento.
Isto é para as empresas que querem moldar o seu sector em vez de o verem mudar. O futuro não pertence aos maiores. Pertence aos mais ousados.
O risco é contido, mas a oportunidade é ilimitada. Não se trata de seguir tendências. Trata-se de as criar.
Vamos construí-lo juntos.
Benefícios
Crescimento acelerado através de novos fluxos de receitas
Venture Building permite que as empresas criem novas actividades para além do seu núcleo – explorando mercados adjacentes ou inteiramente novos. Estes empreendimentos podem tornar-se motores de receitas independentes, reduzir a dependência de produtos antigos e alargar a pegada económica da empresa.
Ciclos de inovação mais rápidos
A construção de empreendimentos move-se à velocidade de uma startup – lançando MVPs em semanas, não em anos. Permite às empresas testar ideias, falhar rapidamente e iterar sem arrastar toda a organização para baixo.
Experimentação sem riscos
Os empreendimentos são normalmente construídos em estruturas jurídicas e operacionais separadas, o que significa que as empresas podem fazer apostas mais ousadas sem expor a atividade principal. Trata-se de uma assunção de riscos estruturada, com grandes vantagens e desvantagens controladas.
Agilidade estratégica e opcionalidade
Cada empreendimento torna-se uma opção estratégica: pode ser ampliado, vendido, transformado ou integrado. Isto cria flexibilidade na estratégia a longo prazo da empresa e mantém a empresa preparada para o futuro face às perturbações.
Entrada em novos mercados e perturbação a partir do interior
Em vez de serem perturbadas por startups, as empresas podem lançar os seus próprios disruptores. A Corporate Venture Building permite a entrada em mercados desconhecidos com equipas rápidas e concentradas – sem arriscar a diluição da marca ou a distração operacional.
Atração de talentos & Mudança cultural
O talento empresarial de topo é atraído para ambientes de risco. O Corporate Venture Building funciona como um íman para as mentes orientadas para a inovação e torna-se uma caixa de areia para testar novas formas de trabalho, influenciando frequentemente a cultura empresarial em geral. Também pode ser utilizado para identificar e desenvolver líderes dentro da empresa e apresentar-lhes um novo projeto que os mantenha empenhados na empresa.
Propriedade de dados, IP e tecnologia
Ao contrário das parcerias ou das fusões e aquisições, a criação de empresas de capital de risco garante a propriedade total da tecnologia, dos dados e da propriedade intelectual desde o primeiro dia – dando às empresas um controlo estratégico duradouro sobre o que constroem.
Posicionamento mais forte no ecossistema
Através do Corporate Venture Building, as empresas podem construir plataformas, ecossistemas e novos sectores verticais, reforçando a sua posição no mercado e criando relações simbióticas com clientes, parceiros e empresas em fase de arranque.
Informações que alimentam o negócio principal
As aprendizagens dos empreendimentos – comportamento dos clientes, tendências tecnológicas, modelos de negócio – podem ser reintroduzidas no núcleo. O Corporate Venture Building torna-se um sistema de radar em tempo real para detetar o que está para vir e influenciar a tomada de decisões empresariais.
Vantagem estratégica a longo prazo
As empresas que investem hoje na construção de empreendimentos estão a conceber a sua futura vantagem competitiva. Enquanto outros confiam em melhorias incrementais, os venture builders plantam sementes que se transformam em empresas dominantes no futuro.
Como o fazemos?
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Nós concebemos
Criamos em conjunto conceitos de empreendimento que são ousados, viáveis e estrategicamente alinhados.
Começamos por identificar espaços de oportunidade de elevado potencial utilizando dados internos, sinais de mercado e macrotendências.
Em conjunto com as tuas equipas, concebemos propostas de valor, modelos de negócio e percursos de clientes.
A nossa abordagem baseada em sprints assegura um caminho rápido desde a ideia até à validação – um caminho que se alinha com a estratégia empresarial mas que pensa para além dela.
Com isso, certificamo-nos de que o empreendimento está pronto para o desenvolvimento de MVP e/ou decisões de investimento.
2
Nós formamos
Capacitamos o talento interno e desenvolvemos a capacidade empresarial a todos os níveis.
Realizamos programas práticos que melhoram as competências de líderes, operadores e intra-empresários para que pensem, actuem e decidam como fundadores de startups.
A formação centra-se em princípios de lean startup, execução ágil, financiamento de risco e inovação centrada no cliente.
Os participantes não se limitam a aprender – eles constroem. Incorporamos trabalho de risco real na formação para uma mudança comportamental duradoura.
Isto resulta num músculo interno de inovação mais forte e numa reserva de talentos prontos para o risco.
3
Nós implementamos
Construímos os projectos – com rapidez, precisão e disciplina de arranque.
As nossas equipas multifuncionais (designers, engenheiros, profissionais de marketing, líderes de crescimento) trabalham em conjunto com as tuas equipas para lançar empreendimentos reais do zero ao MVP.
Criamos as estruturas legais, operacionais e de governação necessárias para uma execução ágil e flexibilidade estratégica.
Tudo é testado com utilizadores reais, em mercados reais – desde a adaptação do produto ao mercado até ao posicionamento da marca.
Isto cria empreendimentos operacionais no mercado, com tração inicial e hipóteses validadas.
4
Nós aceleramos
Escalonamos o que funciona – e damos-lhe o poder de fogo para liderar.
Ajudamos as empresas a passar de MVP a líderes de mercado, com o apoio de activos empresariais: capital, distribuição, dados e credibilidade.
O crescimento é projetado através da experimentação, da iteração baseada em dados e do acesso ao ecossistema da empresa.
As empresas são orientadas por trajectórias de aceleração personalizadas, concebidas para ganhar escala, atrair investimento externo (se desejado) ou preparar-se para a integração/desenvolvimento.
Isso significa empreendimentos de alto crescimento com caminhos claros para escala, monetização e retorno estratégico.